В данной статье рассмотрены теоретические основы важнейшего этапа в
управлении проектами – именно его подготовки. Это должно быть интересно
как новичкам в таком непростом деле, как менеджмент проектов, так и
начинающим стартаперам, и возможно, опытным менеджерам.
Что же такое проект?
Проект – одноразовая, не повторяющаяся деятельность или
совокупность действий, в результате которых за определенное время
достигаются четко поставленные цели.
В определенном смысле все проекты одинаковы. У всех есть потребитель (и)
и \ или покровитель (и), которые ждут от реализации проекта достижения в
определенное время результатов. Проекты часто реализуются с целью
создания чего-то нового или осуществления больших изменений, которые
можно рассматривать как завершенный вид деятельности. Проект может
возникнуть исходя из новых запросов потребителей или пользователей
услуг, либо из возможности получить выгоды для организации, либо на
основании новых потребностей организации.
Проект – это практическая деятельность, которая осуществляется в
определенном контексте и подвержена его влиянию. Общие характеристики
проектов:
- они являются целевыми, т.е. вся деятельность направлена на достижение определенных результатов или выходов;
- они имеют четкое начало и конец;
- у них есть определенные ограничения, которые лимитируют и определяют процесс;
- достигнутые результаты могут быть измерены с помощью согласованных показателей.
